疫情虚拟社区活动总结,疫情防控实践活动总结

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旅游市场的活跃发展离不开主题公园旅游产品的大力推广，从文旅融合到产城融合，著名主题公园按主题划分产品，并重点关注收集。推动城市产业转型升级的知识产权，聚焦游客需求，提供全天候、全季节、全年龄段的文化旅游产品，让单一景区逐步发展成为城市产业。会成功的。是一卡通、一站式旅游目的地。

陕西旅游集团新文化旅游研究中心认为，新时代主题公园需要多元化、融合化发展，满足市场需求。主题公园将是未来竞争力的核心，需要综合考虑以下三个方面。

1商业用塑料制品+主题住宿产品

优质主题业态通过主题公园带来的人流、物流、信息流、资金流创造丰富的商业价值，既是盘活周边商业综合体、房地产的支撑要素，又是扩张要素。

随着业态多元化、内容丰富，主题公园成为2晚3天微度假的选择，高品质住宿产品成为营收核心设施，上海迪士尼玩具总动员酒店、广州长隆企鹅乐园酒店变得令我感动。具有独特主题和特征的人。

2沉浸式体验+文化表演

表演艺术对于丰富一个地区的文化内涵、提升一个地区的整体形象、增加一个地区的经济效益具有重要作用。受文化深度影响，演艺作品不断升级，沉浸式体验与游客情感产生共鸣。“白+黑”演艺结合可以延长游客停留时间、增加消费、实现收入多元化。

3品牌IP+技术支持

不断提升IP的文化内涵，将具有丰富内在价值的IP变成有吸引力的衍生产品特色鲜明的主题IP贯穿环境、餐饮、、演艺等，吸引游客的视觉、触觉、听觉、味觉四种感官让我们体验到满足感。

主题IP是展示内容，科技手段是呈现方式。游乐项目大量运用5D特效、飞行模拟器、智能座椅、动感轨道车辆、激光道具、虚拟现实空间等科技设备，满足游客的参与性、互动性、体验性需求。

中华恐龙园——真人版《侏罗纪公园》

“从无到有”的创新发展

中华恐龙园位于江苏省常州市，是国家5A级旅游景区、世界恐龙城核心旅游目的地，集科普、、演艺、住宿、旅游于一体的一站式旅游度假区。购物.成为.被誉为“东方侏罗纪”。

恐龙早已灭绝，给人们留下了想象的空间。“无中生有”的创新理念和“视频+内容+体验+衍生”的运营理论，让参观者仿佛穿越到了远古时代。

依托恐龙IP实现产业转型

中华恐龙园植根于恐龙文化，通过恐龙IP核心的衍生拓展和“投资+服务”的经营策略，开始从“单一公司”向“主题公园”再向“主题公园”迈进。集群公司”.我们走上了从“投资业务”到“整体解决方案”的“供应商”转型发展之路，收购了日本第一个恐龙主题公园品牌。

疫情的巨大影响带来了新的趋势，倒逼整个行业加快品质提升，升级技术体验，通过智慧运营降低成本，通过高端服务模式提高客单价。迪士尼的“VIP服务”是一项让游客无需排队即可享受游乐设施的服务。

在未来的主题公园发展中，要克服同质化题，弥补知识产权短板，不断利用当地文化特色资源，包装独特的知识产权，打造差异化、完整的产业集群。利用品牌IP引导线上线下产业链，形成多元化闭环营收模式，并提供投融资支持。为了保持可持续发展，内容形式必须不断变化。

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