大家知道为啥疫情放开后生意反而难做的原因吗?

 admin   2025-08-09 04:35   56 人阅读  0 条评论

知道关于大家知道为啥疫情放开后生意反而难做的原因吗?和一些疫情过后销售工作总结范文是怎么回事的吗?听小编为大家详细的讲解吧!

大家都知道为什么疫情放松后生意更难了。这是因为,中国财富分配已进入50时代,但大多数人仍沉浸在10时代而不自知。

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50时代与之前的四种财富趋势和赚方式完全不同。今天我就给大家深度揭秘财富10强和未来的财富50强。

如何创业并赚?第一个是财富10强时代,这是一个靠卖产品赚取差价的时代。从1979年改革开放到2002年,中国刚刚加入世界贸易组织,经济出现爆发式增长。

说白了,当时只要你有货,就不用担心卖不出去,因为中国有十亿多人口急需货,所以是卖方市场那时候谁有货谁就能赚。接下来是财富20强时代,即品牌时代。那时候我们买的饮料、水、空调等都是各种品牌的,比如健力宝、美的、格力等等,从那个时候起,大家就开始关注品牌了。因为当时城市人的经济状况已经发生了很大的变化。大家开始有了一点,注重一些品质,所以很多品牌通过央视广告赚了很多。从那个时代开始,已经逐渐从卖方市场演变而来。

买方市场之后就是财富30强时代,即电子商务时代。这个时代颠覆了以往所有的销售渠道和部分品牌逻辑。马云、刘强东就诞生在这个时代,淘宝、京东也因此应运而生。不少电商老板也抓住了机遇,赚到了人生的第一桶金。他们都选择某个行业的某个品类进行深度发展,而且都遵循单品爆炸的逻辑。但不少线下实体店主仍然靠销售赚取差价赚,并排除电商。但毫无疑,这些都是时代潮流的产物。想要创业成功,就不能逆势而行。

接下来是财富40强时代,超级个人的时代。这个时代再次颠覆了之前的电商逻辑。很多传统企业主连想都不敢想。超级网红的一场直播,可以轻松卖到几千万、上亿,这就是超级个人的力量。那么50年代是什么时代呢?20世纪50年代是全模特的时代。

什么是全模型?我们仔细想一想,是不是以前淘宝或者直播都可以赚,现在却很难赚了?因为已经不可能通过单一渠道实现盈利。你只能通过全流量来实现它。例如,你可能无法通过某个来实现。你可以赚,但是通过将流量导入到其他或者自己的私域,然后通过这种方式进行二次、三次转化,就可以实现盈利。

这就是为什么很多商品的价格越来越低,甚至接近成本价。其实就是因为现在的赚模式发生了变化。如果你还在单一、单一渠道上赚,肯定很难与如此多的产品竞争。和多渠道竞争对手展开了竞争。

那么50年代我们怎样才能创业赚呢?事实上,阿里巴巴和腾讯很早就提出了未来十年的一个黄金趋势,那就是SToBTOC模式。简单来说,就是通过建立赋能,创造员工与企业利益双赢的局面。

那么这意味着什么呢?我给你举个例子你就明白了。比如我们有一家足浴城的老板。他不给员工发工资,也不给员工提供住宿,但员工却努力地出出力帮助他。

他是如何做到的?首先,老板把公司变成了一个,然后告诉员工,如果你来这里创业,你所有的服务收入都是100块。比如你按一脚,299元就是你的了。如果你再做一瓶精油回来,980元就是你的了。你的,今天你让这位老板扣一张价值五万元的会员卡。这5万元就是你的了,所以这种模式肯定会吸引很多人来创业。因为员工。你的收入将比以前多几倍,但加入是有条件的。比如,第一,顾客充值的不会一次性全部给员工,而是根据每个顾客的消费情况来结算。其次,每个月必须向足浴店缴纳3000元的管理费,因为足浴店负责提供场地、宣传和开发客户资源,所以管理费的多少取决于足浴店的员工数量。老板招人。如果按照100人计算,每个月可以拿到30万元,一年就是360万元。

这种模式的好处是,将员工和足浴店的利益分开。你赚你的,我赚我的。不存在利益冲突,建立了密切的合作关系。为了赚,员工会更加努力地服务顾客。服务越来越好,生意就会越来越好。

你认为这就结束了吗?开放这个系统后,老板会专门找到那些业务做得不好的同行,把他的整个系统完整地复制给他们,把品牌管理系统、网络营销、供应链等留给他们,然后他们赚后,从中赚取赋能服务费和供应链。如今,他们已经与数足浴店成功合作,成功实现了从实体资产到轻资产的转变。这就是全模式的赚渠道。企业不再是单一渠道、单一的模式,而是通过建立赋能。实现企业、员工、产业链生态共同发展价值共创的。

因此,如果你也想抓住财富50强时代的红利,强烈推荐你看一下我的《互联网盈利思维》,里面具体总结了餐饮、汽修、足疗、服装、妈妈和宝宝等。看看他们如何建立自己的全模型。并且在我的互联网盈利思维中,还为大家总结了108个传统企业互联网转型的主要盈利秘诀和实施方案,比如热门产品模式、合伙人模式、会员模式、社区模式等,非常值得借鉴。你的注意力。老板学习了。

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