中共福建省电子信息（集团）有限责任公司委员会发布关于巡视整改进展情况的通报

很多人都是想知道一些关于中共福建省电子信息（集团）有限责任公司委员会发布关于巡视整改进展情况的通报和疫情校园巡视制度及流程的题，今天小编就为你带来详细的解说。

3月24日，中共福建省电子信息集团有限公司委员会在发布巡视整改进展情况通报。通知原文如下

根据福建省委巡视工作统一部署，2022年4月20日至5月31日，省委巡视三组对省电子信息集团有限公司党委进行巡视，并给予2022年8月26日反馈检查意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委履行检查整改主要职责情况

集团党委认真学习贯彻总书记关于巡视整改的重要指示批示，坚决扛起巡视整改重大政治责任。党委书记、董事长卢文胜同志认真履行“第一责任人”责任，对党绝对忠诚，对事业绝对忠诚。我们将以高度负责的态度统筹巡视整改、疫情防控、业务发展，扎实做好巡视“下半场”工作。

一、加强理论学习，筑牢巡视整改思想基础

集团党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和省委巡视工作部署要求，切实从学习抓起，从思想改造抓起，以高度的政治觉悟和责任担当，抓好巡视反馈的整改落实。巡视反馈会议结束后，集团党委立即召开党委扩大会议，深入学习领会总书记关于巡视工作的重要论述和巡视反馈要求。集中整顿期间，集团党委召开3次党委扩大会议，统一思想认识，全面动员部署；召开3次党委巡视整改专题会议、2次巡视整改工作领导小组专题会议，汇报阶段性整改落实情况，推动深入落实。有效整改各项工作；召开2次党委理论学习中心组扩大学习会，学习讨论《关于坚持和完善党和国家监督制度摘录摘录》《新形势下党内政治生活的若干指导意见》和《中国内部监督条例》等，进一步把握新形势下党内政治生活的重要规范，落实责任，加强党内监督。召开巡视专题民主生活会，围绕巡视反馈题，紧密结合思想和工作实际，全面对比检查，认真开展检查分析，明确整改措施和努力方向。通过深入学习、集中动员、层层动员，集团进一步坚定了政治立场，强化了政治责任，深刻认识了“两个建立”的决定性意义，增强了“四个意识”，强化了坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二、加强组织领导，压实巡视整改政治责任

坚决带头整改，成立以党委书记为组长，总经理、党委副书记为副组长，其他组长为组长的党委巡视整改工作领导小组。班子成员，全程直接领导和推动整改工作。领导小组下设办公室，负责实时调度整改进度和统筹协调解决实际题。还设有6个专项整治小组，由党委委员任组长。党委书记、董事长卢文胜同志担任集团整体组长、党建和思想专项整治工作组组长。他亲自指挥、亲自部署，对整改工作负第一责任、全面负责，多次主持召开党委、专题会议、党委会议。理论学习中心组对学习会进行研究部署，主持起草整改方案和题清单、任务清单、责任清单。针对集中反馈题，研究提出整改措施209项，逐项明确责任部门、企业和整改“任务书”。和《施工图》，牵头处理44个整改题、128项整改措施，做到亲自部署重要工作、亲自质重大题、亲自协调关键环节。党委其他成员认真履行“一个岗位、两个责任”，坚持从同级做起、从自己做起。他们不仅做好所负责领域的整改工作和分工与企业的联系，还协调负责专门小组的整改工作，认真组织研究主导领域的整改工作。制定整改方案和具体措施，推动各类题整改取得成效。

三、强化标本兼治，不断扩大检查整改成果

注重系统整合整改，坚持把巡视整改作为落实党中央、省委重大决策部署的重要抓手，推动“十四五”高质量发展。检查反馈指出的题的四方面均与上一轮检查审计有关，对发现的题将进行统筹整改，加强左右联动、自上而下联动。各企业、各部门要围绕题，加强会商对接、工作调度，共同推动企业、部门题的全面整改、彻底整改。落实整改日常督导，领导班子按职责分工负责。党委巡视整改工作领导小组办公室负责日常整改工作的组织协调、推动落实、督促检查，建立“周跟踪、月调度”工作机制，下发《整改通知书》，开展检查督导，召开整改专项推进会等，推动严格整改任务，运用监督责工具，将各企业、各部门的整改工作同步纳入企业党建考核并纳入领导班子综合评价和绩效考核纳入检查和审计监督。综合用好巡视成果，坚持“立即改革”与“长期立项”相统一，既着力解决具体人、具体事题，又着力解决体制机制题。整改工作开展以来，集团共修订建立新制度52项。同时推动各企业完善体制机制，形成从发现题到推动题整改的完整工作闭环，实现监督、整改、治理有机衔接、良性循环。经过三个月的集中整改，集团党委共完成整改措施196项，占整改任务总量的94%，达到了预期目标。

2、集中整改期间完成的整改事项

一、贯彻执行党的理论、路线、方针、政策，党中央重大决策部署和省委工作要求

1关于战略规划无效的题。

整改落实情况一是加强集团“十四五”发展规划宣传落实，围绕半导体、信息通信两大产业集群战略部署，推动各企业加强自身规划编制，并持续引导会员企业加强产业协作，华映、合力、台泰、富日等公司已形成面板、模组供应链合作。二是加强企业战略重组，积极解决华映与好丽达同业竞争题。华映已转让控股子公司福建华冠光电有限公司股权，组织控股子公司科力士材料科技有限公司进行业务转型，并承诺华映液晶模组业务仅为自营企业提供模组加工。生产的面板。同业竞争已被消除。

2关于研发投入不均的题。

整改实施情况一是对研发投入下降的会员企业开展政策诊断研究，发布企业研发创新工作和科技扶持政策分析报告。通过诊断，公司提出有针对性的改进措施。集团积极组织企业做“开源”，以更多优质资质和资金推动企业研发和再生产。同时为短期应用规划提供应用参考建议。二是修订印发《集团所属企业年度经营绩效考核办法》，细化技术创新相关考核指标、内容和权重分值，鼓励会员企业加大研发投入，提高技术创新水平。效率。

3关于党的领导融入公司治理不彻底的题。

整顿落实情况一是理顺党组织隶属关系，华映科技党组织整顿制度移交。二是在章程中全面部署和推进党建工作。华映科技、华映光电已完成章程中的党建工作。三是举一反三，系统考察。集团各直属党组织均已完成党建载入章程工作。

4关于集团董事会，只有三名董事，且只有一名在工商部门的董事，存在以党委取代董事会的题。

整改落实一是完善工作制度。修订完善集团党委、董事会、经营班子工作细则，明确各治理主体的权责边界。二是加快董事会标准建立。集团新增四名外部董事，实现“外部性大于内部性”，增强董事会运作的独立性。

五、关于经营绩效考核评价体系不够科学的题。

整改实施一是修订所属企业经营业绩考核办法，突出利润导向，根据集团“十四五”规划和不同类型经营管理要求，制定更加匹配的考核评价体系的企业。二是在日常了解和人事部门协调的基础上进行综合分析判断，根据经营绩效考核结果严格落实考核结果的应用。

6关于信息化建设滞后题。

整改实施情况一是成立集团数字化转型领导小组，统筹协调集团数字化转型建设工作。二是成立集团信息化建设中心，开展数字化转型建设专题培训，下发《关于与集团协同办公全面沟通的通知》，实现与各实际运营子公司的沟通，覆盖范围达100家。

7关于部分文件政治规范措辞不当的题。

整改落实一是加强理论学习。利用学强国等学习组织开展政治理论学习，举办党建指导员队伍培训班、干部培训班、宣传工作培训班等，强化政治觉悟。二是加强文件材料审核把控。明确材料编制归档部门负责审查工作，集团党委的重要材料需要进行思想审查，防止文件材料中出现不当言论。三是组织编写相关政治规范术语，印发《集团公司关于落实文件资料政治术语规范表达要求的通知》，并加强与上级党委部门的沟通，及时更新及时地。

8.关于思想领域不传达学习党中央、省委重要文件题。

整改落实一是要尽量多学、深入学。召开党委理论学习中心组扩大学习会，传达意识形态领域重要文件，组织召开“关于落实意识形态工作责任制的几个题”专题讲座。二是标本兼治，标本兼治。制定印发实施细则，落实和落实各级党组织意识形态工作责任。

9关于缺乏具体的舆情警示措施。

整改落实制定印发意识形态工作实施细则，会同舆情监测合作机构开展日常网上舆情监测，对监测舆情进行分析研判，提出处置意见并开展处置工作。检查整顿以来，已妥善处理涉企舆情6起。

10.关于部分员工微博带“V”号涉嫌发布或评论不当言论的题，目前尚未清理。

整改落实一是立即整改。涉事公司党委对题网络账号进行了人员审查，将不当言论一一删除，并进行了批评教育。目前，8家企业认证账户已被注销。二是全面普查。意识形态工作实施细则已经印发。目前，16个职称账号已在集团系统审核通过，全部纳入管理。未经审核批准的，一律取消资格。三是建立长效机制。实施细则规范了集团系统干部职工以专业身份账号等上网行为的日常管理。

二、落实全面从严治党战略部署

1关于未按照要求每六个月至少召开一次党委会议研究全面从严治党题的题。

整改落实情况一是10月召开集团党委理论学习中心组扩大学习会，认真学习《党委、党组实施全面从严治党责任规定》”并明确党委每六个月至少召开一次党委会议，对全面从严治党进行专题研究。严格党的工作管理。二是党委11月份召开专题会议，研究全面从严治党工作。集团党委结合党的二十大精神，对下一阶段全面从严治党作出部署。

2关于带队开展主体责任落实情况专项检查后，对发现的题未约谈下级党组织一把手和班子成员，还存在不足采取切实可行的强制措施解决突出题。

整改落实情况一是修订完善《中共福建省电子信息集团委员会党建工作考核暂行办法》，明确建立关键题约谈机制，关键和反复出现的题已纳入访谈范围。二是全面梳理去年全面从严治党主体责任检查题清单。集团党委副书记约谈闽东电气、招远光电等企业党组织主要领导，指导相关企业党组织举一反三，确保不存在突出题、反复出现的题题已按期整改。

3关于企业党员、分管干部教育、管理、监督不到位的题。

整改落实情况一是加强教育管理。根据党委理论中心组学习考察和审核计划，党委班子成员参加所属企业党委理论中心组学习，促进理论学习质量和效率的提升。二是强化监督检查。党委班子成员带队开展2022年上半年党建工作检查和“1+X”专项检查，进一步压实党委主体责任，切实履行“一”岗位，双重责任”。三是强化长效监管。制定实施意见，加强对“一把手”和领导班子的监督，对党员干部的教育、管理、监督进一步制度化、规范化。

4关于部分党支部部分党员受到党纪处分，但在“达标创星”活动中没有一否决的题。

整改落实一是立即整改。调整了部分党支部创星活动评价等级，取消受制裁支部的星级评价等级，降级为差党支部。二是加强文献学习。印发通知，要求各级党组织重点学习达标创星制度文件，进一步明确达标创星考核标准和要求。三是完善工作机制。各级党组织要建立党群部门与纪检监察部门之间的信息共享机制，并明确所属党支部自评后，上级党组织必须进行审查控制，特别是要征求本单位纪检监察部门的意见。四是举一反三，进一步梳理调查。各分行星级评定不再存在与系统规定不一致的情况。

5.关于未全面排查下属企业关键岗位、关键环节诚信风险题。

整改落实情况一是要求所属企业狠抓关键岗位、关键环节进行全面检查。共排查诚信风险点1590个，制定防控措施2251项。督促所属企业结合实际经营情况开展风险动态研判，及时完善诚信风险防控内容、水平和措施。二是开展专项检查。结合纪检监察工作现场考核存在题整改“回头看”工作，重点抓好合格实业诚信风险排查和防控措施制定，风筝科技、招远光电。针对检查中发现的题，发出工作提醒，要求企业党组织

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